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商品訊息簡述:
作者： 姚忻儀
新功能介紹- 出版社：黃山國際出版社有限公司
新功能介紹 - 出版日期：2017/12/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
NBA／實現童年夢想 雷納德：每場能投20球 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
暴龍雷納德在第二戰前受訪時表示，能夠一場出手20球，如同實現童年夢想。 美聯社 分享 facebook 率領暴龍隊隊史首闖總冠軍賽，暴龍隊當家球星雷納德（Kawhi Leonard）談起首戰2018熱門商品特賣會擊敗衛冕軍勇士，坦言這是他生涯最棒經驗，特別是能夠讓他主導比賽，一場出手20球，如同實現童年夢想。. } }); } 生涯自馬刺隊起家，雷納德2014年獲總冠軍賽MVP，轉戰多倫多後就率北國大軍創精選購買下隊史新猷，總冠軍賽首戰攻下23分、8籃板、5限定產品活動產品助攻，攜手32分的席亞康（Pascal Siakam）、20分的小加索（Marc Gasol）搶首勝。雷納德不諱言，當球隊進攻繞著你打轉，感覺肯定不一樣，「當你在場上能夠主導比賽，肯定更有趣，感覺就像活在童年的夢裡一樣，一場能夠出手個20球。」過去在馬刺隊，雷納德學習和傳奇球星鄧肯（ Tim Duncan）、帕克（Tony Parker）、吉諾布里（Manu Ginobili）並肩作戰，如今在暴龍隊則是一夫當關，雷納德說，「進攻戰術跟你來，而非上場做好一件事。畢竟如果精選你是聯盟菜鳥，除非你是聯盟前十大球星，很難獲得許多上場時間，甚至進攻繞著你打轉。」雷納德表示，那感覺就像是把自己限制在一個小箱子裡，你得自己想辦法找出路，「但我從未把自己限制在一個小框架，當時機到來，經驗歷練會讓你成為一位優秀球員，能夠主宰進攻，在包夾中找到隊友。」主帥諾斯（Nick Nurse）對雷納德期待更高，他不擔心雷納德的體能問題，即便他在東區冠軍賽後半段腳步有些蹣跚，諾斯說，「腳的問題我想不用太過擔心，我甚至希望他明天表現更好。」
美中貿易戰台商談經驗：接近客戶並服務中小企業
駐紐約台北經濟文化辦事處8日下午舉辦「台美創新工作坊：美中貿易戰的觀察與影響」研討會；聯合海關服務公司 (United Customs Services, Inc)總裁吳達義表示，台商要提倡「網路國際貿易」概念，將生產擴大到國際平台。
吳達義從個體經濟看國際貿易的結構變化，帶來「亞馬遜(Amazon)電子商務崛起對國際貿易結構的改變」主題講座；他表示，亞馬遜網路商店是一個完整的商務平台，2017年的網絡銷售凈營收高達1190億，占網路零售業的44%，而位居第二的eBay僅占6%其中最關鍵的因素是「第三者賣方」。
吳達義說，「第三者賣方」是一個創新概念，將買賣平台提供給他方，不僅方便他方交易，更大幅增加亞馬遜的利潤，他說，「『第三者賣方』能夠避免存貨成本，替賣方提供訂單執行服務(Fulfillment by Amazon)也能增加亞馬遜收入，大幅提高利潤」。
他表示，亞馬遜利用網路建立平台，讓使用者不需要投資過多資金就能取得優質服務，充分展現了亞馬遜在雲端運算和市場創新的概念，亞馬遜也由此改變了傳統的國際貿易形態，「從傳統企業對企業的國際貿易方式，發展成為企業直接對國內消費者，以及國外賣方直接對國內消費者的新模式」。
吳達義說，亞馬遜帶來的「網路國際貿易」模式具有許多優勢，國際貿易形態逐漸從「消費者對消費者」(C2C)演變為「企業對企業」(B2B)，網路銷售交易的數量比傳統交易小，價格彈性較低，所以價格空間變大，對關稅增加的吸收能力也因此變強，「無論是在成本還是售價方面，網路國際貿易的適應能力都比傳統國際貿易賣家強」。
此外，吳達義說，由於生產到市場運輸的通路縮短，成本具有明顯的競爭力，並且行銷通路快速，市場銷售可及時反應生產商，因此提高售後服務的效率和質量。
吳達義鼓勵台商學習亞馬遜「接近客戶並服務中小企業」的經營策略，他說，「亞馬遜不僅是電子商務的巨人，更改變了國際貿易形成的過程」。
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