【限時產品】廚師都在做什麼?~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
★認識裝備:各行各業穿什麼?工作環境有哪些設備?
★情境引導:情境式繪圖引導,進入工作現場瞧一瞧。
★延伸知識:主題工作酷遊戲,各行各業知識真有趣!
﹝酷酷的推薦﹞
Jaguar小姐│親子作家、宅女小紅│媳婦燈塔、吳方齡│小茉莉親子共讀、劉宗瑀(小劉醫師)︱阮綜合醫院乳房外科醫師、部落客、樊欣佩暢銷產品│MiniCook食育工作室執行長
──依姓名筆畫序
﹝內容簡介﹞
帶領孩子從小認識各行各業,
哇,原來當「廚師」這麼酷!
廚師都在做什麼?
廚師穿著主廚服、戴著主廚帽、圍著長圍裙。省錢達人
主廚在有烤箱的大廚房裡工作,
裡面有各種刀具、鍋具、打蛋器等,
主廚還要負責搭配食材、研發新菜。
餐廳就快營業了!
廚師們分工合作、準備今天的各種菜色。
做好了,叮!準備上菜~
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﹝系列特色﹞
熱門產品好書推薦1.好多好酷的工作,啟動孩子對未來的無限想像
每個人小時候都會被問到:長大後,你想做什麼?水滴文化精選孩子最感興趣、最常接觸的職業,包括:廚師、芭蕾舞者、醫師等,引導孩子從小建立對各行各業的基本概念。接下來還有更多更酷的工作主題將陸續出版。
2.超人氣的親子主題,最棒的親子禮物書
「職業體驗」是時下超受歡迎的親子活動,孩子在職業體驗之餘,再結合繪本的生動介紹,更能了解父母工作時都在忙什麼?進而體會各行各業的辛苦與快樂,是最棒的親子禮物書。
比價
3.情境式繪圖引導,跟著不同行業過一天
從孩子熟悉的情境切入,翻開繪本同時,就跟著進入不同職業的工作現場。內容貼近真實生活,繪圖鮮豔可愛,文字親切易讀,將各行各業的樣貌,用孩子理解的方式具體呈現。
﹝單書特色﹞
4.小寶貝最有興趣的工作
台灣是「美食王國」,無論是飯店主廚的創意料理或夜市攤販的在地小吃,都讓人回味不已。《廚師都在做什麼?》描繪出廚師們一天的生活與工作樣貌,想當廚師的小小朋友一起加入吧!
5.廚師酷遊戲,味覺大考驗
好的廚師需要有靈敏的嗅覺和味覺,小寶貝適合當廚師嗎?書末附有「廚師酷遊戲」,爸爸媽媽帶著小寶貝一起來場美味大冒險!
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.Jaguar小姐│親子作家
生活周遭的達人高手們,他們是如何工作的呢?翻開繪本,孩子彷彿參觀後台般興奮,還能了解不同專業所需要的技能。
.吳方齡│小茉莉親子共讀
熱賣商品《好多好酷的工作》系列透過亮麗的色彩、可愛的人物,把多彩多姿的職業介紹給小小孩。這系列連我都讀得幸福洋溢,學到好新鮮的知識喔!
省錢.劉宗瑀(小劉醫師)︱阮綜合醫院乳房外科醫師、部落客
孩子們,將來你們想做什麼?
這個問題就從讓孩子認識好多好酷的工作開始吧!
這套繪本清楚介紹了每個工作的細節跟準備,包含:舞者每天的練習、廚師要有靈敏的嗅覺跟味覺、當然還有我本科醫師身分的工作內容,這些看似簡單,真的是很扎實準備過!
帶著孩子一起認識這些工作,讓他們知道,各行各業都是要努力的唷!
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商品訊息簡述:
作者: 莉斯貝特.史列荷斯
新功能介紹- 原文作者: Liesbet Slegers
- 譯者: 謝維玲
- 出版社:水滴文化
新功能介紹 - 出版日期:2019/01/05
- 語言:繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
欠錢還砍人!喬2萬債務破局 持牛排刀砍友
怎麼有這種朋友!台中一名林姓男子向朋友討債時,兩人因為債務喬不攏,朋友竟然拿出預藏的牛排刀砍傷林姓男子,隨後逃逸,林姓男子雙手、脖子都有刀傷,在美術好物分享最近流行產品館前廣場留下好幾灘血跡,幸好送醫後沒有大礙,警方調查林姓男子的朋友欠兩萬元,相約喬債喬不攏,憤而砍人,雖然被害人不提告,但還是會依社維法偵辦。
救護車趕到台中美術館前,大批員警圍著一輛白色賓士車,關心被砍傷的駕駛,一名白T恤男子手臂都是血,忍痛走上救護車,他的雙手被砍傷,鮮血直流,頸部也被輕微畫傷,送往醫院包紮治療,砍傷地點就在台中美術館大門前的臨時上下車道,地上還留下好幾灘血跡,相當嚇人,兇刀是一把牛排刀,被丟棄在現場,兇手逃逸無蹤。
記者vs.被砍男子:「他是。」
被砍傷的23歲林姓男子,手包著紗布從醫院出院後到派出所做完筆錄,快步上車離開,警方表示他31日開賓士車和朋友相約在美術館,對方因為不滿欠2萬塊被討,加上又喬不攏,兩人在車上談到吵架,朋友竟然拿牛排刀砍林姓男子。
民權派出所所長洪世景:「他們雙方有2萬塊的債務糾紛,後續因為一言不合導致,朋友林姓男子涉嫌人林姓男子,他就拿出預藏的刀子(砍人)。」
只為2萬塊砍人,忘恩負義朋友也不用做了,雖然林姓男子不打算提告,但警方還是會追查兇嫌,依社維法移送。
吳寶春荔枝卡 送敢夢的人看極光
吳寶春不用威權式管理,反用荔枝卡帶動組織正向積極氣氛。(圖片來源/商業周刊)
「各位夥伴早安,我今天要讚美的夥伴是恩諦、宛樺還有昕潔,讚美恩諦是因為,她都會適時把顧客反映或建議事項,告知餐廳主管,讓主管和店長可以討論,解決客人的問題……。」
練習放大別人優點,公開讚美員工,鼓勵實現夢想
早上9點20分,吳寶春麥方店台北店的美菱,在店經理帶領下,正與全體夥伴輪流進行「讚美與反省」,這項每天開店前的例行活動。「我希望這群孩子,能練習放大別人優點,並真誠看待自己,」世界麵包冠軍吳寶春說,他期待員工透過這樣分享,建立正面思考的習慣。
會思考這樣做,是因為過去8年來,他從一個只須面對烤箱和麵糰的烘焙師傅,到如今成為全台擁有4家門市、超過2百位員工的管理者,他深刻體會到,得先要有好的人才,才能做出好吃的麵包!
當然,光靠讚美與反省,不足以吸引人員留任,並發酵成為人才。從隨身皮夾,他抽出和名片一樣大小的「荔枝卡」,正面圖案是他參加2010年世界麵包大師賽的冠軍作品︱︱荔枝玫瑰麵包,背後則寫著「相信自己,永不放棄」八個字。這張卡片,是他培養人才的另一神奇酵母。
「取名荔枝卡,意思就是勵志卡,」他巡店時,只要看到特別賣力的員工,就會發給他這張小卡片,在月會上,這位夥伴就會收到他國外出差時挑選的小禮物,像是迪士尼熱門公仔或是法國的鑄鐵鍋。
在年底尾牙,則頒發大張荔枝卡,給熱情追求自我目標的同仁。像是去年台北店店經理阿祐師傅,全力準備在法國舉辦的世界麵包大師賽,就獲頒大荔枝卡,贏得一筆出國旅費;之前高雄店一位主廚,因新婚期間忙著幫公司開店,沒辦法去度蜜月,他尾牙獲贈的大荔枝卡,神秘禮物就是兩張日本機票和星級酒店住宿券,而今年初尾牙獲頒大荔枝卡的員工,獎勵內容則是一趟北歐極光之旅。
吳寶春說,荔枝卡和個人工作績效無關,目的除是給予員工讚美、肯定,更鼓勵他們勇於實現夢想,即使只是在麵包店工作,也能擁有看到未來的可能性。
幫學徒拓展視野,不怕被笑傻,堅辦烘焙賽、赴歐見習
也是基於這個想法,今年8月,他首度在內部舉辦首屆「吳寶春盃麵包大賽」,比賽規則很特別,參賽師傅須兩兩組成一對,一位是組長以上的資深師傅,另一位則必須是剛進公司不滿1年的學徒。10月初將舉行的決賽,除吳寶春之外,還將邀請王鵬傑、陳耀訓,這兩位同是世界麵包大賽冠軍的得主擔任評審。獲得冠軍那一組的師傅,則可贏得前往歐洲的烘焙學習之旅,規格之高在國內烘焙業界也是首見。
吳寶春解釋,不管是頒發荔枝卡或舉辦內部烘焙競賽,出發點都是提供年輕員工更多機會,讓他們能從服務業的工作當中看到未來,但獎項必須靠自己努力去爭取。
以內部烘焙競賽,資深搭配資淺同仁這項規則為例,目的是希望讓年輕師傅,能透過自身努力爭取到出國學習機會,而非要等到成為資深主廚,才有資格出國見學。此外,透過搭檔組合,亦能讓年輕師傅創意,在資深前輩的調教下有機會被實現,達到內部技藝傳承的目的。
但在台灣烘焙業,多數老闆的想法卻是,費盡心力訓練師傅,讓他學到一身功夫之後,最後多半還是選擇出走另立門戶,「所以,很多同業都笑我,花這麼大力氣辦內部比賽很笨,」吳寶春說,3年前開始做讚美與反省也是,一開始很多員工都不習慣這樣的表達方式,還有離職同仁在他電子信箱留言,指同仁之間這樣為讚美而讚美很無聊。
儘管如此,他還是認為這些改變是必要的,就算投資訓練資源在師傅身上,他學會一身功夫之後離職,公司也不會以任何合約或條款,向師傅要求賠償,給夥伴機會,不代表要綁住他。吳寶春認為,員工會選擇離開,「不是他的問題,是我們做得不夠好。」
願意扮演先給予相信、支持的一方,創造讓員工有未來感的工作環境,當成養人的第一要務,來自出身麵包師傅的吳寶春,能完全同理年輕學徒的心情。
他說,過去在當學徒時,他也曾對未來如何規畫自己感到茫然,因為在傳統麵包店,師傅都在等老闆給多少錢才做多少事,老闆也在等師傅做多少事才給多少錢,最後導致的結果是,一家店的經營每下愈況,因為彼此都在等待對方先付出更多,阻礙了一起進步的可能,「但我想改變這樣的關係,當先付出的一方,」他說。
善待,不等於一味討好,只要有舞台,年輕人不怕磨練
同樣的,吳寶春認為,只要給予年輕人學習、打開視野的機會,他就能看到未來,這也是出於自身的經驗。30歲那年,他第一次出國,是和幾個烘焙師傅結伴到日本自助旅行,發現原來正統的法國麵包,不但和自己做的天差地別,吃了還會回甘,才明白原來好吃的麵包,能帶給人們如此感動和驚喜。因視野提升,讓他立下新的學習目標,最終許下挑戰世界冠軍的大志。這也是為什麼他相信,與其給予金錢獎勵,不如提供年輕夥伴更多學習機會,來得更具價值。
但善待年輕人絕不等於只是一味討好他。例如,吳寶春要求店內所有賣給客人的麵包,都要做到120分標準才能上架,達不到標準的只能打掉重做。此外,他比照米其林星級餐廳標準,要求師傅每天下班前,至少要花上2小時打掃廚房,人員離開時廚房不能容許有任何一點麵粉屑,雖然就人力資源的效率來說,這個工作若外包給專業清潔公司,師傅省下的時間,還能創造更多產值,但他卻堅持,這是磨練所有師傅心性的必要日課,沒有妥協的餘地。
「他們當然是可以被嚴格要求的,」吳寶春認為,時下年輕人並非草莓族,只要願意相信他、給予他實現創意的可能,挫折時不忘扶他一把,年輕人其實很願意接受磨練,這也是他和這群平均年齡不到30歲的夥伴長期相處,對時下年輕人心態的重新理解。
原文作者為尤子彥,本文轉載自《商業周刊》。更多精彩內容,請詳見《商業周刊》,全文連結:https://goo.gl/YbB5KC。
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